卓越供应链
持续供应和始终如一的质量是我们与客户建立合作伙伴关系的基础。 提供以客户为中心的卓越供应是我们工作的核心。
与集成供应链运营机构密切合作
我们的质量和监管团队与我们的集成供应链运营团队携手合作，建立：
● 以技术为中心的制造团队，确保以最佳工艺能力按时向我们的客户交付优质产品
● 庞大的战略性全球配送中心网络确保正确的产品在正确的时间出现在正确的地点，以满足我们客户的需求。 需要
● 先进且与客户保持一致的供应链能力，以确保在最高级别满足客户需求，涵盖超过 350,000 种产品
我们通过以下方式确保质量：
● 将新的创新产品投入现有工厂并遵守我们严格的质量政策和实践
● 通过优质的客户关怀流程和专门的优质服务支持产品的持续改进
● 提供合作伙伴关系以支持旧产品声明、功能和其他需要的改进
● 帮助推动和支持以质量为导向的文化
● 推动和支持影响产品性能、声明、原材料、工厂转移、供应商等的制造变革
我们通过以下方式确保供应：
● 支持容量和其他所需投资决策的长期规划
● 短期计划支持以防止延期交货
● 成为业务连续性计划和供应保障的合作伙伴和推动者
● 了解生命周期管理有助于提高利润率、增长机会和成本
● 为我们的产品提供跨越整个集成供应链运营网络的制造地点
供应商质量管理
供应商质量管理计划旨在对直接或间接支持提供给我们客户的材料的所有采购产品、流程和服务的质量进行有效控制。
供应商质量管理小组通过以下方式监督该计划：
● 维护并确保供应商质量管理程序符合我们的供应商质量管理企业集团质量标准。
● 培训、评估、监督和协助生命科学场所实施程序中概述的供应商质量管理计划的所有方面。
● 维护供应商质量管理计划以响应行业和监管趋势、客户要求和业务需求。
供应商评估 审计
所有生命科学站点都对供应商进行年度分类，并制定审计/评估计划。
评估通过供应商自我调查问卷、现场审核或两者的结合来完成。 问卷有相关的评分表。
| 供应商分类 | 评估频率 | 评估方法 |
| 批判的 | 化学品：每三年一次 非化学品：每三年一次 | 现场审核 |
| 基本的 | 每4年一次 | 由风险评估确定的问卷调查和审计 |
| 非关键 | 不适用 | 由站点级程序确定 |
